网页点击软件 http://yundianruanjian.com

近日，据中国经营报报导，坐落于老国展熊猫星厨内的德克士优选店早已不知所踪，但墙壁的标识牌仍保存着德克士的LOGO。据熊猫星厨招商合作部有关责任人表露，以上德克士门店早已关掉，现阶段已无与德克士协作的门店。

据统计，优选店是德克士主推外卖送餐方式、对于一线城市发布的新门店种类。

除此之外，德克士的规范店也在“出现缩水”。据德克士官方网站表明，北京市门店有36家，但依据美团外卖服务平台数据信息，现阶段德克士北京市的门店早已仅有23家，在其中有俩家还并未开张。

不仅北京市，德克士在苏州地区也相继关闭了一些门店。据AI金融社报导，德克士方表明：“ 主要是遭受肺炎疫情危害，北京市某些门店干了一些调节。上海市的一部分门店和北京市的状况相近，关键也是遭受肺炎疫情危害。”德克士层面还表明，一线城市自始至终是德克士的关键销售市场，但在现阶段的大环境下，“脚踏实地”将是知名品牌将来一段时间发展趋势的关键字。

2020年初，德克士首席战略官崔凯军曾表露，2020年德克士计划在全国各地新开业400-500家门店，在其中一线城市要提升200家。德克士还明确提出了“一城一店”发展战略，要在全国省会城市及以下等级的城市各开一家或好几家主题风格店，根据这种更引人注目和具备特点感的门店，提高其在一线城市的品牌影响力。此外，德克士还计划合理布局总面积更小、开店选址更灵便的店型，占领“最后一公里”的顾客和外卖送餐销售市场。北京市的优选店，便是在那样的环境降落地。

殊不知，官方网站检索数据显示，现阶段德克士在这里四座城市的门店数量为108家；大众点评网上，这一门店数据要越来越少一些，仅有91家。

做为我国的西式快餐加盟知名品牌，德克士韩式炸鸡始于美国南部的弗吉尼亚州，1994年进到中国成都，1996年被台湾食品制销公司顶新国际性回收。如今隶属天津市顶巧餐饮经营资询有限责任公司，是顶新国际性在内地的分公司。

初期，德克士把自己对比竞争者肯德基，以一、二线城市扩大为主导，但欠缺先给优点，销售市场考虑不够，大比拼过度费劲，再加上赛百味、赛百味等敌人杀进，只是2年，德克士败给肯德基、肯德基，撤出一线销售市场，转为县城市场，从而被贴上“小鎮”和“土腥味”的标识。

殊不知走迅速扩大线路，德克士依然比但是迈德思客。截止到2021年6月30日，迈德思客门店总数现已超出1.8万家和。而截至2021年9月，德克士在国内的门店数量才3000家。

2004年时，德克士曾试着重回一线城市，但沒有如愿以偿。以后，在2009年、2016年德克士又以前两次再谈进到一线城市的发展战略，提升在北上广深的门店总数，但是这时候杀进一线，肯德基、肯德基们早已和过去不一样了。肯德基走文化整合路面走得顺风顺水，陆续发布柳州螺蛳粉、蛋炒饭、武汉热干面、糊辣汤等网红产品，肯德基每一年以25%的速率在升级菜单栏；肯德基也是悄悄的更改了营销推广技巧，不因卖汉堡包维他命，反而是各自选用正餐精神寄托、加盟代理、房地产等的方法增收。

德克士也直言，其“于北京、上海市等地三进三出，所缴纳的培训费十分多”，可是，“北京市、上海市、广州市假如能起來，就表明在全国各地还有机会”。

但是现在看来，德克士在一线城市四座城市的门店数量已出現了大幅度出现缩水。这也代表着德克士重回一线城市的计划，进度得并不成功。

在“重归”一线城市上不断栽跟头的德克士，现如今也正面对着下沉市场的惨烈角逐。近些年，新中式连锁加盟中式快餐飞速发展，即便是肯德基和肯德基两大大佬也觉得了工作压力。为了更好地确保销售业绩稳步增长，他们也加速了向标准线城市渗入的步伐。

麦当劳中国CEO张家茵先前曾表明，在2020年肯德基增加430家门店，且在其中超出50%会开在标准线城市；到2022年底，计划将在华门店总数提升至4500家，并完成有45%的饭店坐落于三、四线城市。

肯德基也表露，将来要下移到县市级销售市场，并且为该销售市场给予在定价策略、品牌推广上不一样的计划方案。2020年8月，肯德基在新乡封丘县开一家县里小鎮店“肯德基甄选”，还推行了盐酥鸡等“小鎮订制菜肴”；见到这个店买卖红火后，肯德基宣称，将来三年内将增加1000家“小鎮店”。

也许便是以上多重工作压力下，才让顶新集团计划分拆德克士等知名品牌发售，期待依靠资本的力量寻找转折。

2021年3月，彭博新闻社信息称，顶新集团计划分拆集团旗下两知名品牌德克士、今麦郎私房写真牛肉拉面，并赴港发售。有关决议尚处在前期环节，融资总金额为8亿美金。那时，德克士层面对外开放回复称，有此整体规划，但暂未实际进展。

于北京经济与社会学好副理事长赖阳来看，肯德基、肯德基在一线城市发展趋势很多年，知名品牌认同度高。德克士在商品上许多与这两个知名品牌重叠，但质量却沒有获胜，造成顾客的认同度较低。现如今，韩国炸鸡等细分化类目也五花八门，顾客的挑选许多，特点不够的德克士重归一线城市的难度系数很大。

赖阳表明，当德克士在很多地域开发时，达到了顾客对西式快餐的神秘感，因此在很多城市迅速扩大，具有一定经营规模与名气后，发展趋势也相对平稳。不论是在一线城市发展趋势，或是针对知名品牌长期性存活而言，公司需要在产品研发上完成一定资金投入。除商品慢慢规范化外，丰富多彩商品口感，产生与众不同的知名品牌特性、提高竞争优势才算是知名品牌的生存之路。除此之外，根据很多顾客调查分析，掌握知名品牌目前顾客的钟爱，才可以产生知名品牌的忠实消費群体。

上一篇：

下一篇：